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杭州HR需要知道的幾個(gè)面試新員工的技巧

發(fā)布人:     發(fā)布時(shí)間:2019-11-05 14:26:57 原創(chuàng) 分享

 
人員的流動,企業(yè)的招聘,這些現(xiàn)象在企業(yè)中都是常見的事。HR需要大量地發(fā)布招聘信息、篩選大量的簡歷,每天都有打不完的邀約電話,最后才是面試。面試是企業(yè)最常用的鑒別人才方法,在傳統(tǒng)的面試過程中,企業(yè)面試官常常充當(dāng)了不合適的角色,造成了面試的誤區(qū)。

今天Teamface小編跟大家介紹一些面試的小技巧供HR們參考。

1、簡歷篩選

HR可以根據(jù)學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、年齡、過去從事的行業(yè),經(jīng)歷的項(xiàng)目和所住區(qū)域等方面進(jìn)行初次的篩選。不要一味地在意學(xué)歷,對于高速發(fā)展的企業(yè)而言,更應(yīng)該在乎其工作能力的強(qiáng)弱。Teamface人力資源管理系統(tǒng)可以覆蓋國內(nèi)主流招聘網(wǎng)站及企業(yè)自身招聘渠道,一個(gè)平臺多渠道簡歷一鍵收集同時(shí)支持人工導(dǎo)入、頁面抓取及招聘渠道簡歷收集再多的渠道和來源,也能一站式處理。
 
HR需要知道的幾個(gè)面試新員工的技巧

簡歷管理

2、電話溝通

對通過簡歷初步篩選的人員,就要確定合適的時(shí)間進(jìn)行電話溝通。主要是大概地介紹下企業(yè)的產(chǎn)品,了解候選人的基本情況和意愿,然后邀約面試的時(shí)間。

3、正式面試

傳統(tǒng)的面試都是一問一答,這樣的作用并不大。面試新員工可以試著采用演講方式,不僅可以了解面試者的知識總量、思維寬度、語言組織能力、概括總結(jié)能力等。最重要的還是可以緩解面試者與新員工的緊張氛圍,舒緩壓力。Teamface人力資源管理系統(tǒng)可以通過一鍵發(fā)送面試邀請郵件,還能自定義郵件的內(nèi)容模板。

4、面試后的評價(jià)

對于面試的整個(gè)過程,HR可以對面試者的各個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)和打分。有利于HR和企業(yè)管理者更加直觀地了解該面試者的綜合情況。
常見問題

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