作為項(xiàng)目經(jīng)理，在開(kāi)展多項(xiàng)目時(shí)，是否會(huì)遇到以下難題
資源調(diào)配不合理，資源利用率低，人工成本居高不下？
多項(xiàng)目的文檔管控混亂，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)難于沉淀和重復(fù)利用？
領(lǐng)導(dǎo)難于及時(shí)獲取項(xiàng)目數(shù)據(jù)報(bào)表，決策不科學(xué)？
企業(yè)要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,保證項(xiàng)目良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,推行項(xiàng)目信息化管理極為重要。
日程表 日程表主要是計(jì)算出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，用于設(shè)置開(kāi)始時(shí)間段至終止時(shí)間段，可以通過(guò)軟件進(jìn)行多項(xiàng)時(shí)間管理的同時(shí)修改此日程表。
多個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督及跟蹤 項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)一個(gè)基準(zhǔn)計(jì)劃，跟蹤多項(xiàng)活動(dòng)，在項(xiàng)目執(zhí)行中，完成的任務(wù)，費(fèi)用，投入時(shí)間，花費(fèi)成本，消耗資源等形成系列報(bào)告。
Teamface項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目過(guò)程管理為主線,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,提升經(jīng)營(yíng)管理者的綜合項(xiàng)目管理能力和水平,指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部高效運(yùn)營(yíng)。
1、跟蹤任務(wù)進(jìn)度 用「時(shí)間控制」最直觀地展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展，輕松設(shè)置任務(wù)依賴關(guān)系，不同的項(xiàng)目階段、任務(wù)、里程碑的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都一目了然。無(wú)需費(fèi)時(shí)督促進(jìn)展、頻繁開(kāi)會(huì)，管理者就能輕松掌控項(xiàng)目。
2、移動(dòng)端優(yōu)雅易用 即使同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，全國(guó)各地經(jīng)常出差，Teamface移動(dòng)端也能讓你分身有術(shù)。語(yǔ)音文字迅速溝通，項(xiàng)目進(jìn)展隨時(shí)知會(huì)，實(shí)地照片即拍即傳，項(xiàng)目所有的動(dòng)態(tài)都盡在掌中。
Teamface項(xiàng)目管理系統(tǒng)為項(xiàng)目經(jīng)理人實(shí)行項(xiàng)目組織成員的績(jī)效考核和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者謀劃公司的發(fā)展提供決策依據(jù)。
