企業發薪酬的過程中,固定的薪酬和浮動的薪酬應該怎么設計?
這個需要企業先要去了解,這為什么會有固定和浮動這一說,Teamface企典要跟大家說幾個很關鍵的事情,
第一、固定薪酬
所謂的底薪,買的是什么?底薪,買的是員工的時間和能力,所以底薪設計的高與低,能夠決定這個人,他這一分鐘或者一小時、一天,企業買的合不合適?
第二、浮動薪酬
浮動薪酬,所有的公司管他叫績效薪酬,買的是員工們的業績和結果。
第三、員工福利
員工福利,可以理解為平常的聚餐、團建、獎金等,買的是員工歸屬感和安全感。
當企業去理解了這三個的定義的時候,你就會知道啊,原來。底薪是招人用的,因為買的是時間和能力,而績效是激勵人用的,福利是留人的,所以怎么設計要看企業是要招人還是激勵人,還是留人。
如果您的企業需要建立薪酬福利體系,讓企業自動化完成招人,激勵,留人等,
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