日本一区二区在线看_国产亚洲自愉自愉_亚洲日本在线观看_高清国产视频

　一、公司背景

　　所屬行業(yè)：保險(xiǎn)

　　公司規(guī)模：4000人

　　實(shí)施應(yīng)用： 門(mén)戶管理、價(jià)值分析、客戶管理

　　公司簡(jiǎn)介：

　　自2016年誕生起，XX人壽保險(xiǎn)有限公司便堅(jiān)持以“保險(xiǎn)姓保”為原則，以打造“百年老店”為目標(biāo)進(jìn)行了大量創(chuàng)新嘗試，最終形成以“科技驅(qū)動(dòng)”、“家庭賬戶”、“合伙型分銷網(wǎng)絡(luò)”為三大核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品矩陣日益豐富、科技實(shí)力不斷增強(qiáng)、行業(yè)排名連年提升、市場(chǎng)影響不斷擴(kuò)大。

　　二、面臨痛點(diǎn)

　　隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大，如何激發(fā)全員自驅(qū)力；

　　如何通過(guò)數(shù)字洞察實(shí)現(xiàn)智能識(shí)才；

　　如何通過(guò)數(shù)字驅(qū)動(dòng)員工執(zhí)行力和成長(zhǎng)力的提升，讓人才資源的發(fā)展速度匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

　　三、解決方案

　　員工數(shù)據(jù)留痕分析與標(biāo)簽化，以執(zhí)行和成長(zhǎng)兩個(gè)維度構(gòu)建員工影響力模型，對(duì)員工能力進(jìn)行量化對(duì)標(biāo)，驅(qū)動(dòng)員工提升執(zhí)行效率和加速成長(zhǎng)。

　　識(shí)別組織的人才矩陣和成員影響力分布情況，結(jié)合業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)情況，優(yōu)化人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

　　數(shù)字化識(shí)別在執(zhí)行力和成長(zhǎng)力上需要提升的員工，通過(guò)個(gè)性化賦能幫助員工快速成長(zhǎng)。

　　四、實(shí)施效果

　　搭建員工數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施與示范應(yīng)用，員工能力標(biāo)簽化與可視化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)的員工能力量化洞察，支撐企業(yè)精細(xì)化人才管理。

　　員工執(zhí)行力和成長(zhǎng)力數(shù)字洞察和對(duì)標(biāo)，驅(qū)動(dòng)組織執(zhí)行力提升，加快組織成長(zhǎng)速度，確保業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高效落地。

　　員工影響力評(píng)估快速識(shí)別擔(dān)大任主官，建立忠誠(chéng)力戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

　　全新打造的平臺(tái)，兼顧良好的開(kāi)放性，為后續(xù)深入建設(shè)帶來(lái)更多可能。