業績管理是企業人力資源管理的核心，其關鍵在于激勵員工和培養員工，從而提升企業的人才競爭力。績效管理系統，一方面需要思考簡化人力資源的日常業務操作，另一方面還需要解決與財務、業務等生產系統對接的問題，實時衡量員工業務表現，從而提升績效考核的管理價值。
在最開始的銷售管理系統中，大多數CRM系統都是部署在公司電腦的操作系統上的。但現在，隨著云服務的需求和技術迭代，大部分CRM客戶的使用者都更愿意把客戶管理系統部署在云服務器或本地部署，在CRM系統身上已經發生了很多的改變。比如在以前，客戶管理系統需要IT人員花費大量時間和經歷才能安裝部署成功，且后期維護非常麻煩，對于企業而言，使用企業管理系統是需要謹慎的。但現如今，Teamface銷售管理系統，只需要一部手機、一臺電腦或平板，連上網絡，即可便捷使用CRM系統，讓你的公司銷售業績提升35%以上
企業對銷售人員業績管理的目標是調動企業銷售人員的積極性，促進銷售業務的發展，為企業帶來更多的利潤。一般企業是通過考核銷售量、銷售利潤、客戶量、銷售額等信息進行考核，與員工的工資、獎金直接鉤掛。那么一般企業是如何利用業績管理系統進行考核，來激發銷售員工的積極性呢?
01 / 市場活動
02 / web表單
03 / 機會池
04 / 客戶跟進
05 / 報價管理
06 / 發票管理
07 / 售后服務
08 / 工作臺
企業利潤提升 47%
總成本下降 52%
決策準確率提升 62%
團隊業績上升 46%
客戶轉介紹上升 35%
目標完成度提高 72%
客戶成交率提高 43%
個人收益上升 65%
工作積極性上升 80%
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