企業成本控制的問題，并提出相應的改進方法與實施策略，指出企業要想在危機中重生，嚴格做好成本控制才是生存和發展的關鍵，所以，有效地進行成本控制，降低企業成本是激烈競爭中求發展的重要途徑。

　　成本管理系統對企業的重要性：

　　1、企業要想在日益激烈的市場競爭中謀求經濟利益，以取得持續性的競爭優勢，那么就是要努力提升自己的競爭優勢，必須精打細算，利用成本管理系統加強成本管理控制。

　　2、企業的經營管理離開不兩件事：提升營業額，降低成本。企業要發展，離不開銷售，按理說，銷售越好，營業額越高，企業的發展就越大，事實上，銷售好，營業額高，還需重視一個重要的因素，就是成本的控制。

　　3、一般情況下，成本降低的幅度，要比利潤增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤可能增加20%甚至更多。所以說進行成本管理是勢在必行的關鍵工作。它影響著產品的設計成本、采購成本、質量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存各個階段。

　　4、良好的成本管理系統可以降低產品成本，提高企業生產能力和資源利用率，提高市場競爭能力，促進企業改善經營管理，有利于企業的持續發展和改進，最終提高企業盈利能力。

　　所以在現階段企業需要不斷地完善自己的成本管理體系，有效控制成本，利用成本管理系統獲得更多的市場競爭優勢，不斷地發展進步，給企業注入新鮮活力，讓企業成本控制得到更廣泛的應用。

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