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什么是寬帶薪酬？如何落地寬帶薪酬？

發布人：Teamface 發布時間：2022-10-18 09:13:58 原創分享

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一、什么是寬帶薪酬？
寬帶薪酬是通過級別的晉升來實現職業的一種新的薪酬模式。它是通過傳統薪酬模式升級出來的一種以薪等與薪等區間為緯度進行設計，薪等數量較傳統薪酬更少、薪等的薪酬區間變大、薪等之間存在重疊的薪酬結構。寬帶薪酬更注重員工的職業發展，員工價值的挖掘。

二、寬帶薪酬的優勢與劣勢
優勢：變動靈活、彈性大，能夠快速適應市場薪酬水平的變化，可以減少橫向調動的阻礙，更好的激勵員工多種技能的發展。
劣勢：需要強大的績效管理體系做為支撐，對HR和各業務單元管理者的要求較高，需要對人才崗位在市場的價值有較強的理解能力。
三、如何做好寬帶薪酬體系的實施工作？
為了讓寬帶薪酬適應組織需求，發揮有效的作用，在實施過程中我們還需要做好以下工作：
1、完善組織結構
組織結構是企業寬帶薪酬方案設計的前提，但在實際場景中，寬帶薪酬既可以作為組織結構變革方案的一部分，也可以作為組織結構變革方案的補充。所以，只有組織結構變革與寬帶薪酬兩者相適應，才能保證寬帶薪酬的有效實施。
組織管理

2、宣導溝通引導
企業的薪酬體系是員工非常關心的一個核心點，在組織推行寬帶薪酬政策時，一定要通過及時的宣傳溝通，讓企業員工理解企業的薪酬變革，避免員工產生抵觸情緒，這樣薪酬政策的實施會更加輕松，也更容易發揮作用。
3、健全測評系統
在寬帶薪酬體系下，員工的績效水平和能力水平是評判其薪酬水平的重要依據，這要求企業的績效管理體系和能力管理體系要相當完善，才能保證績效和能力測評結果的準確性、公平性、合理性。

4、關注實施控制
寬帶薪酬下的薪酬浮動區間較大，對企業的人力資源成本具有一定的挑戰性。所以，在實施寬帶薪酬時，一定要做好薪酬的預算控制工作，在總體薪酬預算下，實施寬帶薪酬，并能夠根據實施的效果進行寬帶薪酬的修正。同時還要及時關注市場薪酬水平的變化，對企業的寬帶薪酬政策做出合理的調整，保證薪酬政策具有一定的彈性，來使企業的薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構能夠跟隨企業的經營狀況及市場狀況而有效改進。
總結：薪酬管理在企業人力資源管理工作中占據核心地位，健全的薪酬管理，不光對人才吸引、保留、激勵具有重大作用，對穩定員工隊伍、保持企業競爭力都具有關鍵作用。

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