發(fā)布人:Teamface 發(fā)布時(shí)間:2022-04-20 14:55:34 原創(chuàng) 分享
標(biāo)簽:hr常用的人才測(cè)評(píng)工具
人才測(cè)評(píng)工具
人才測(cè)評(píng)工具是一種可以簡(jiǎn)化在公司進(jìn)行的人事評(píng)估的系統(tǒng)。提供人才測(cè)評(píng)工具的公司有30多家,其功能和費(fèi)用因服務(wù)而異。此外,人事評(píng)價(jià)制度有三種規(guī)定形式。每個(gè)都有自己的特點(diǎn),所以讓我們仔細(xì)看看。
人才測(cè)評(píng)工具類型
人才測(cè)評(píng)工具可以提供以下三種類型。
云型
包裝類型
本地類型
首先,我將從基于云的人才測(cè)評(píng)工具進(jìn)行解釋。
基于云的人才測(cè)評(píng)工具
基于云的人才測(cè)評(píng)工具是一個(gè)運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器上的系統(tǒng)。由于它適用于互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器,因此它不僅可以在 Windows 上使用,而且可以在 Mac 上使用,無(wú)論操作系統(tǒng)如何。
云型可以從任何一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦上訪問(wèn),所以即使是出差或出差也可以操作。無(wú)需安裝專用服務(wù)器,使用的個(gè)人電腦只要是中檔就可以正常工作。
與后面會(huì)介紹的on-premise型相比,費(fèi)用更便宜,而且在申請(qǐng)后幾天內(nèi)就可以完成介紹,所以也建議使用方便。但是,請(qǐng)注意,它存在一些弱點(diǎn),例如除非您連接到互聯(lián)網(wǎng),否則無(wú)法使用它,并且定制的自由度較低。
目前主流使用的人才測(cè)評(píng)工具是云型的。如果您正在考慮引入人才測(cè)評(píng)工具,我們建議您首先查看云類型。
人才測(cè)評(píng)
可以通過(guò)購(gòu)買作為系統(tǒng)包的系統(tǒng)并將其安裝在個(gè)人計(jì)算機(jī)上來(lái)使用包式人才測(cè)評(píng)工具。
套餐類型在您第一次購(gòu)買時(shí)需要付費(fèi),但不收取續(xù)訂費(fèi)用。由于沒(méi)有連續(xù)計(jì)費(fèi),因此具有易于考慮中長(zhǎng)期成本效益的優(yōu)點(diǎn)。但是,既然都是先交錢,引入人事考核制度后,即使不適合自己的公司也回不去了,這是一個(gè)劣勢(shì)。
此外,在導(dǎo)入套裝式人才測(cè)評(píng)工具時(shí),請(qǐng)務(wù)必確認(rèn)所使用的個(gè)人計(jì)算機(jī)的規(guī)格。請(qǐng)注意,許多打包的系統(tǒng)專用于 Windows 10,有些不適用于 Mac。
現(xiàn)場(chǎng)型人員評(píng)估
內(nèi)部型人才測(cè)評(píng)工具是在內(nèi)部準(zhǔn)備專用服務(wù)器并在內(nèi)部構(gòu)建系統(tǒng)的形式。優(yōu)點(diǎn)是您可以自定義它以適合您的公司。當(dāng)每個(gè)集團(tuán)公司的人才測(cè)評(píng)工具不同時(shí),它是有用的。
但是,它需要服務(wù)器和設(shè)備,而且都是內(nèi)部購(gòu)買的,所以比云型和包型要貴。此外,請(qǐng)注意,您需要在內(nèi)部擁有具備構(gòu)建知識(shí)和技能的人員。
接下來(lái),我們將介紹目前主流使用的基于云的人才測(cè)評(píng)工具中基本安裝的功能。但請(qǐng)理解安裝的功能因系統(tǒng)而異,僅供參考。
介紹基本安裝的功能
下面列出了這些功能。讓我們立即檢查。
員工信息管理
目標(biāo)設(shè)定、進(jìn)度和評(píng)估管理
評(píng)估表的創(chuàng)建和管理
數(shù)據(jù)輸出到excel
評(píng)價(jià)過(guò)程可視化
上述項(xiàng)目可以由一個(gè)系統(tǒng)集中管理。但是,我認(rèn)為這并不能完全傳達(dá)引入人才測(cè)評(píng)工具的好處。
因此,在下一節(jié)中,我們將介紹人事評(píng)價(jià)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。在優(yōu)點(diǎn)之后,我們將解釋可能是缺點(diǎn)的點(diǎn),所以一定要檢查。
解釋
讓我們看看引入人才測(cè)評(píng)工具的具體好處。
可以提高工作效率,優(yōu)化人力資源配置!三大好處
作為引進(jìn)人事評(píng)價(jià)制度的優(yōu)點(diǎn),我們想介紹以下三點(diǎn)。
通過(guò)人事評(píng)價(jià)系統(tǒng)提高工作效率
提高員工的積極性和技能
可以優(yōu)化和選擇人力資源
我將按從上到下的順序進(jìn)行解釋。
通過(guò)人事評(píng)價(jià)系統(tǒng)提高工作效率
第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)引入人事考核制度提高了工作效率。
未安裝系統(tǒng)時(shí)的人員評(píng)價(jià),采用手寫(xiě)或Excel填寫(xiě),打印分發(fā),再進(jìn)行文件交換。但是,如果您引入了人才測(cè)評(píng)工具,則無(wú)需準(zhǔn)備和管理文件。
由于一切都在系統(tǒng)上完成,因此可以提高人事人員的工作效率。
受益的不僅僅是人事人員。對(duì)于員工而言,能夠在操作屏幕上集中響應(yīng),而不是每次手動(dòng)輸入或在 Excel 文件中輸入,將節(jié)省時(shí)間。
您可以減少整個(gè)公司在人事評(píng)估上花費(fèi)的時(shí)間,您將能夠?qū)W⒂诟欣蓤D的工作。
提高員工的積極性和技能
引入人事評(píng)價(jià)制度時(shí),對(duì)公司的人事評(píng)價(jià)進(jìn)行重新審核。您將能夠注意到以前沒(méi)有注意到的改進(jìn),并擁有完善的人才測(cè)評(píng)工具。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō),擁有一個(gè)合適的人才測(cè)評(píng)工具,會(huì)帶來(lái)滿意度的提升。通過(guò)明確你的目標(biāo)方向,你不會(huì)感到困惑,你的動(dòng)力也會(huì)提高。我們可以期待,技能將穩(wěn)步提高,公司將涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人力資源。
整個(gè)公司的氣氛也將是積極的,將對(duì)離職率產(chǎn)生積極的影響。
可以優(yōu)化和選擇人力資源
通過(guò)引入人才測(cè)評(píng)工具,人事人員和經(jīng)理可以看到每個(gè)員工正在努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)列表。通過(guò)可視化“您現(xiàn)在擁有什么技能”和“您將來(lái)想要獲得什么技能”,您將能夠考慮更合適的人員配置。
此外,即使人事負(fù)責(zé)人發(fā)生變化,“員工所擁有技能的最新信息”也會(huì)作為記錄保留在系統(tǒng)中。即使人事人員被重新分配或退休,創(chuàng)建一個(gè)不依賴于人類記憶的系統(tǒng)也很重要。
是否存在因人事評(píng)價(jià)變動(dòng)而引起不滿的可能?兩個(gè)缺點(diǎn)
到目前為止,我們只看到了優(yōu)點(diǎn),但人才測(cè)評(píng)工具也存在一些缺點(diǎn)。如果在不了解潛在缺點(diǎn)的情況下引入它,可能無(wú)法很好地操作它,它可能會(huì)失敗,所以讓我們仔細(xì)檢查一下。
這里介紹以下兩點(diǎn)。
從安裝到運(yùn)行需要工時(shí)
員工可以投訴
從安裝到運(yùn)行需要工時(shí)
人事評(píng)價(jià)系統(tǒng)從導(dǎo)入到運(yùn)行需要大量工時(shí)。這是因?yàn)橛斜匾獙?duì)迄今為止進(jìn)行的人事評(píng)估進(jìn)行審查并反映系統(tǒng)的改進(jìn)。我們還需要將系統(tǒng)的使用傳播給我們的員工。
然而,人才測(cè)評(píng)工具的引入很可能會(huì)減少過(guò)去所花費(fèi)的時(shí)間。一開(kāi)始可能需要一些工時(shí),但讓我們從中長(zhǎng)期角度考慮引入它。
員工可以投訴
隨著人事評(píng)價(jià)制度的引入,人事評(píng)價(jià)制度將發(fā)生不小的變化。這樣一來(lái),評(píng)價(jià)發(fā)生變化,員工抱怨的可能性不為零。
但是,基本上,人事評(píng)價(jià)系統(tǒng)是用來(lái)消除評(píng)價(jià)者評(píng)價(jià)的偏差的。所有員工都將根據(jù)相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,因此請(qǐng)務(wù)必向不滿意的員工解釋。
以上就是人事評(píng)價(jià)制度的優(yōu)缺點(diǎn)。下一章,我們將介紹在實(shí)際選擇人才測(cè)評(píng)工具時(shí),如何選擇和比較不會(huì)失敗的點(diǎn)。
介紹不會(huì)失敗的選擇方法和比較點(diǎn)
介紹適合公司的人才評(píng)價(jià)體系的選拔方法和比較要點(diǎn)。在選擇人員評(píng)價(jià)體系時(shí),一定要檢查以下四點(diǎn)。
是否安裝了人事考評(píng)系統(tǒng)所需的功能?
是否與貴公司的
是適合公司規(guī)模和組織架構(gòu)的
可以和其他系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)嗎?
比較以上幾點(diǎn),人事考評(píng)制度的引入不會(huì)失敗。讓我們從頂部仔細(xì)觀察。
是否安裝了人事考評(píng)系統(tǒng)所需的功能?
首先,在實(shí)際選擇人才測(cè)評(píng)工具之前,有一些事情要做。就是組織當(dāng)前的人員評(píng)價(jià)流程,了解當(dāng)前的情況。
當(dāng)前流程有哪些問(wèn)題,有哪些可以改進(jìn)的地方,什么樣的互動(dòng)壓力很大?通過(guò)組織這些,您在引入人才測(cè)評(píng)工具時(shí)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)變得清晰。
并且通過(guò)選擇將您想要實(shí)現(xiàn)的所有功能作為功能的人才測(cè)評(píng)工具,您可以減少失敗。
是否與貴公司的
人員評(píng)價(jià)方法有勝任力評(píng)價(jià)、目標(biāo)管理(MBO)、360度評(píng)價(jià)(多方位評(píng)價(jià)/周邊評(píng)價(jià))等多種方式。因此,請(qǐng)確保您的人才測(cè)評(píng)工具與您公司的評(píng)估方法兼容。
如果與人事考評(píng)體系不兼容,很可能會(huì)給您帶來(lái)不便。我們建議您在安裝前直接通過(guò)電話咨詢。
選擇適合您公司規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)的人員評(píng)價(jià)體系
在引入人事評(píng)估體系時(shí),選擇適合您公司規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)的體系。
我們有各種規(guī)模的人才測(cè)評(píng)工具,從小型企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)、小型企業(yè)到大公司,但有些服務(wù)是針對(duì) 1000 人以上的公司。選擇適合您公司規(guī)模的人才測(cè)評(píng)工具將提高可用性,因此請(qǐng)務(wù)必檢查它。
人事評(píng)價(jià)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的配合
一些人才測(cè)評(píng)工具可以與工資系統(tǒng)和考勤系統(tǒng)相連接。例如,通過(guò)與考勤管理軟件聯(lián)動(dòng),可以將遲到員工數(shù)與人事考評(píng)聯(lián)動(dòng)。
至于數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)方式,CSV數(shù)據(jù)往往是從人事考評(píng)系統(tǒng)導(dǎo)出,再導(dǎo)入另一個(gè)系統(tǒng)。此外,一些高度兼容的系統(tǒng)可以自動(dòng)同步。
因此,如果您已經(jīng)安裝了系統(tǒng),請(qǐng)檢查是否可以與它們鏈接。
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