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　　蒙眼狂奔，不問前程，是SaaS創業公司的真實寫照。CRM作為SaaS的早期賽道，雖然狂奔的年代已經過去，很多CRM也淡出了行業的視線。但隨著各種新概念、新趨勢和新技術的助推，仍有CRM公司以各種概念入局。

　　如國外的Salesforce，不但帶火了美歐的CRM，還形成了國內SaaS的重要賽道。現在又有Salesforce聯手阿里進軍國內市場，以及百度CRM的入局，令已經沉寂下來的CRM又熱鬧起來。

　　而目前，國內的傳統的CRM業務的業務框架，基本就是這個樣子(如圖)，即使CRM供應商又做了不同的解讀和增添，但業務結構上變化不大。唯一不同的就是行業方案和時間積累，因為，整個CRM客戶管理系統中最有價值的就是行業方案和實踐的積累。

　　如Teamface企典，在國內經歷多年的調研與研發，深諳營銷之道，并且在2015年經過重新的改革上線，迅速補齊和增強了所有業務和技術的短板，形成了完整的生態系統，而不只是一個CRM了。

　　多年的積累，讓Teamface企典除了平臺生態之外，最有價值的就是行業方案和實踐的積累。畢竟時間跨度太多，積淀的東西越多，讓國內很多產商都難以從彎道超車。

　　Teamface企典平臺的價值：

　　Teamface企典在平臺中，融入了阿米巴經營理念、硅谷技術、PaaS等技術的支撐，創建了一個包含CRM大邏輯母體，其中很多細分業務模塊，可以作為業務單點深挖價值，做容易落地的創業項目。并在CRM大概念下的業務進行深層次的細分，如：市場自動化、銷售自動化、銷售賦能、合同履約、服務自動化，甚至客戶成功等等。

　　與傳統CRM相比，Teamface企典的平臺生態型CRM，相當于是為不同行業或領域定制的解決方案。因為其模塊化的細分，其復雜度更低，更能貼近行業客戶實際業務，因而容易被行業客戶所接受。

　　更為重要的是：Teamface企典作為一個企業提高管理能力的重要組成部分，搭建不同的管理模塊，管理企業資本、商機、生態、技術等層面等管理，將企業的戰略落實到每個相應負責人售中，實時監測實施進度，加速企業成長，從而助力產業轉型升級。