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企業數字化轉型需要遵循哪些問題?

發布人:Teamface     發布時間:2022-02-24 16:11:33

  企業數字化轉型在互聯網時代的迅速發展下,行業領軍企業都在逐步實現數字經濟的發展,響應國家號召,將數字化技術應用完全應用到自身的企業,以提升企業價值。

那企業為什么要進行數字化轉型呢?

  數字化轉型是在企業信息化已經完成的標準上,進行的一個升級,它所帶來的好處有以下幾點:

企業數字化轉型需要遵循哪些問題?

  1.實現1+1大于2的效率

  2.實時監控企業各類重要數據變化,控制各種風險。

  3.定制標準化流程,并在數字化平臺留痕,追本溯源。

  4.建立標準化企業戰略布局、組織布局、動力布局、文化布局、績效布局,根據企業情況,制定整體流程,讓員工自愿為年終獎目標,奮發工作。

  5.更多......

  數字化轉型的好處,不止以上這些,更是能幫助企業完成精準的客戶營銷,獲取更高的客戶滿意度,并從不同策略讓企業大幅度提升盈利能力

企業數字化轉型思路

  企業要實現完全的數字化轉型,必須要建立一套標準系的規范流程,讓企業上下所有人必須按照規章流程,實現1+1>2的效果,并分析企業轉型的環境、背景、動機、目標、路徑,以及如何落實,怎樣落實;在落實過程中如何控制各種風險,這都是企業數字化轉型需要考慮的問題。那么除了這些企業完成數字化轉型還要遵循哪些問題呢?

  首先每家企業的數字化轉型都是差異巨大的,就像同崗位的員工工資差距一樣,上下起伏相差甚大,所以企業數字化轉型從來沒有一個模板就能夠打遍天下,而是真正要遵循企業現狀,選擇合適企業自身的形勢、方法、流程或系統。所以企業在數字化轉型中,不僅僅是技術和模式問題,最重要的是變革問題。

  其次就是一般的企業數字化轉型成功率僅為20%,而真正的數字化轉型不是靠運氣取勝,而是要在不確定中能快速反應,以此重塑企業,而不是僅僅改變企業現狀問題。

  最后就是傳統企業數字化轉型難度,很多傳統型企業對數字化轉型,仍在摸索階段。并且現階段國內進行數字化轉型的企業不足10%,原因就在于企業不了解數字化轉型的利益點在哪里,并且轉型的代價太大,應該中小企業在數字化轉型上都是原地踏步,不敢前進,或者身邊沒有完成數字化轉型的企業。所以中小企業轉型的基數可能不到3%。

  那么中小企業的轉型成功率不到20%,轉型企業不足3%的情況下,中小企業的未來數字化發展道路在哪里?如何進行獲客?如何尋找質量更好,價格更低的供應商?如何在數字化時代搶占市場先機呢?原因還是在數字化轉型上,所以企業數字化轉型是必須,并且越早越好,只有企業提前進入數字化經營,才能在市場數據中發現商機,發現優質客戶,發現企業持續壯大的出路。

  想要數字化轉型成功率提高,企業必需找到合適的數字化平臺,合適的數字化轉型方案提供商。Teamface企典擁有數字化平臺,同時與多家咨詢公司進行深度合作,為不同行業提供數字化落地解決方案,并且成功實施,具有海量成功實施經驗,如需了解,可點擊立即咨詢!

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