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作為國內(nèi)獨有的自定義企業(yè)應(yīng)用
大數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)的先行企業(yè)家
—Teamface創(chuàng)始人-楊建
對此有著更深入的探索與研究：

楊建 Teamface創(chuàng)始人&CEO

事實上，Teamface正在實現(xiàn)這個目標。Teamface的核心價值，始終體現(xiàn)在數(shù)據(jù)管理上， 管理者根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營動態(tài)，選取維度，一鍵生成數(shù)據(jù)、可視化報表，打造一站式企業(yè)數(shù)據(jù)化管理，深度挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價值。
 

在自定義的基礎(chǔ)上，Teamface通過不同字段、組件、模板的搭建，結(jié)合公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)權(quán)限、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等功能，搭建不同的辦公管理平臺。搭建者不需要任何技術(shù)基礎(chǔ)，就能為企業(yè)定制專屬辦公應(yīng)用。自定義為辦公流程的優(yōu)化提供了更廣闊、靈活的空間。楊建介紹到，這個特性，使TeamFace與其他的管理應(yīng)用產(chǎn)生了本質(zhì)的區(qū)別，它讓場景化成為企業(yè)管理中的必然。
 

目前對于國內(nèi)外各個行業(yè)的企業(yè)來說，需要面對的都是瞬息萬變的市場環(huán)境，每一步計劃方案都是需要有前瞻性和實時性的精準場景化數(shù)據(jù)，企業(yè)管理才是提升決策正確性和效率的關(guān)鍵。Teamface的場景與數(shù)據(jù)結(jié)合，實際上可以分為三個部分：自定義、場景和數(shù)據(jù)。這三者的關(guān)系，自定義是前提，場景是過程，數(shù)據(jù)是一種結(jié)果。
 

一位企業(yè)負責(zé)人評價道：“在使用Teamface的過程中，給了我非常大的震撼。它可以自由建立一個非常全面的數(shù)據(jù)庫。既能搭建全面的員工數(shù)據(jù)庫，用于優(yōu)化人力資源管理；同樣還能建立360°精準畫像，用在客戶關(guān)系管理上，讓業(yè)務(wù)員全面掌握客戶資料，減少客戶流失率，提升業(yè)績；在員工績效方面，Teamface的數(shù)據(jù)管理，全面反映員工業(yè)績和工作狀態(tài)，在加強業(yè)務(wù)提升的同時減少不必要的責(zé)任推諉，讓每個員工對自己負責(zé)。甚至在市場分析上，也能發(fā)揮巨大作用，不只是管理層面，在企業(yè)制定戰(zhàn)略方面也能真正受益！”
 

所以說，簡單、高效是每個企業(yè)管理的基本追求。而Teamface去中心化的數(shù)據(jù)庫，在效率上也達到了極致。洞察企業(yè)數(shù)據(jù)，為企業(yè)構(gòu)建全員大數(shù)據(jù)的工作生態(tài)，用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新，用數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)增長。