雖然OA系統(tǒng)的誕生比較早,在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍了.但是在企業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程中.OA系統(tǒng)的運(yùn)用可以說是第一步,也是最關(guān)鍵的一步.
今天我們就來分享一下企業(yè)數(shù)字化管理中
2023-06-16 20:36:06 查看詳情
時代在進(jìn)步,技術(shù)在革新,科技不僅改變了生活,也不斷在改變我們工作和管理的方式.
在數(shù)字化管理時代的今天,作為企業(yè)核心資產(chǎn)的客戶關(guān)系管理也備受重視.企業(yè)實(shí)現(xiàn)CRM數(shù)字
2023-06-16 20:34:04 查看詳情
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?企業(yè)為什么越快數(shù)字化轉(zhuǎn)型越好?
什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)基于數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)分析和人工智能等新一代信息技術(shù)，對企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程和
2023-06-09 16:49:21 查看詳情
薪酬管理工作的進(jìn)行，要遵循一定的原則，這樣才能保證薪酬戰(zhàn)略制定、薪酬制度完善、薪酬體系設(shè)計(jì)，以及具體的薪酬管理環(huán)節(jié)可以有效解決企業(yè)的薪酬分配問題，使薪酬發(fā)揮應(yīng)有的
2022-10-26 10:53:42 查看詳情
低代碼應(yīng)用平臺可以更好的為大中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程。它在企業(yè)數(shù)字化服務(wù)市場中具備很強(qiáng)的優(yōu)勢。在最近幾年中，低代碼應(yīng)用平臺已經(jīng)得到很多企業(yè)IT管理人員的重視，在企業(yè)內(nèi)部IT選型中占有越來越重要的地位。
2022-10-10 11:48:30 查看詳情
績效管理是我們每一個企業(yè)不可回避的話題，當(dāng)我們企業(yè)的一群人在一個公司里面創(chuàng)造出價(jià)值以后，必然會面臨著價(jià)值分配的問題。通過我們跟企業(yè)做績效管理實(shí)施調(diào)研的過程當(dāng)中，把績效管理階段分成了五個階段。
2022-10-08 09:41:27 查看詳情
一、企業(yè)為什么要降本增效
在疫情當(dāng)下，我們的企業(yè)掙錢越來越難，以后只會比現(xiàn)在更難，因?yàn)檫@個市場已經(jīng)不再是增量市場，它變成了一個存量市場。過去很多企業(yè)都不在乎成本，為
2022-09-08 10:17:51 查看詳情
問題一：何處開始？一般從中高層、業(yè)務(wù)生產(chǎn)崗位開始，為什么呢？因?yàn)樽兏镆话銖纳隙拢懈邔邮瞧髽I(yè)的中流砥柱。從業(yè)務(wù)、生產(chǎn)崗位開始，是因?yàn)槿菀琢炕I(yè)績結(jié)果清晰明確，可以直接快速
2022-09-07 10:13:03 查看詳情
KPI 是指關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (key performance index)。具體是指對企業(yè)業(yè)績有特別影響力的少數(shù)重要指標(biāo)。一般而言，每個部門或崗位的KPI指標(biāo)不要超過10個。
KPI是遵循八二原則的一
2022-09-05 14:07:01 查看詳情
?在推行績效考核多年之后，我們認(rèn)為：績效與薪酬的關(guān)系應(yīng)該從“掛鉤”走向“融合”。因?yàn)榭己耸呛饬績r(jià)值；而薪酬是體現(xiàn)價(jià)值。績效與薪酬最后應(yīng)該是一個整體，而不是分開的兩個部分。如果將它們分開，結(jié)果是員工只看重薪酬，而不重視價(jià)值。
2022-09-02 09:54:10 查看詳情
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